工程造价与成本管理（工程造价与成本管理对技术人员的要求）



1、工程造价与成本管理

工程造价与成本管理

工程项目造价和成本管理是工程建设的关键环节，对其进行有效管理直接关系到项目的经济性和盈利性。本文将探讨工程造价与成本管理中的重要概念、方法和策略，以帮助工程从业者优化项目成本。

1. 工程造价的概念

工程造价是指在特定的时间和地点，完成一项工程所需要消耗的全部费用。它主要包括材料费、人工费、机械费、管理费和利润。准确的工程造价是成本管理的基础，也是工程项目招投标、结算和盈亏分析的重要依据。

2. 成本管理的要素

工程成本管理涉及多个要素：

- 项目成本规划：在项目早期确定成本目标和约束条件。

- 成本估算：根据设计和施工方案，对工程造价进行预测。

- 成本控制：在工程实施过程中监测和控制实际成本偏差。

- 成本分析：识别成本差异的原因并制定改进措施。

- 成本结算：对工程完工后的实际成本进行最终核算。

3. 成本管理的方法

工程成本管理常用的方法有：

- 挣值管理（EVM）：通过比较计划进度和实际进度来评估成本偏差。

- 风险分析：识别和评估工程中可能发生的风险并制定应对措施。

- 价值工程：通过降低成本而不影响质量，来优化工程设计和方案。

- 精益施工：通过消除浪费和提高效率，来降低工程成本。

4. 成本控制措施

- 合同管理：与承包商签订明确的合同，规定成本控制条款。

- 材料采购管理：优化材料采购渠道和价格谈判。

- 施工进度管理：监控施工进度并采取措施应对延误。

- 成本核查：定期审核实际成本并与预算进行比较。

- 奖励与处罚机制：制定激励措施和处罚措施，以鼓励承包商控制成本。

5.

工程造价与成本管理是工程项目成功实施的关键因素。通过掌握相关的概念、方法和策略，工程从业者可以有效优化项目成本，提高项目盈利性，并确保工程质量和进度。

2、工程造价与成本管理对技术人员的要求

工程造价与成本管理对技术人员的要求

一、基本理论基础要求

1. 掌握工程造价的基本原理、方法和技术

2. 熟练运用工程计量、定额、概算、结算等造价编制方法

3. 了解工程成本的构成、分类及分析方法

二、专业技术技能要求

1. 熟练应用工程造价软件，如广联达、中齐等

2. 掌握工程图纸识读能力，准确理解设计意图

3. 掌握工程材料、设备和工艺的知识，了解其性能和价格

三、分析和判断能力要求

1. 能够对工程造价和成本进行分析和判断，识别影响因素并提出优化建议

2. 具备风险评估和应对能力，及时发现和处理潜在问题

3. 具备沟通协调能力，与设计、施工等相关人员有效沟通，确保造价管理工作的有效性

四、道德和职业素养要求

1. 坚持诚信原则，遵守职业道德规范

2. 具备独立工作能力和团队合作精神

3. 持续学习，掌握行业新技术和新知识，不断提高专业水平

五、其他要求

1. 良好的计算机操作能力

2. 具有相关专业背景，如工程管理、土木工程、工程造价等

3. 具备一定的工作经验优先

3、工程造价成本管理的内容是什么

工程造价成本管理的内容

工程造价成本管理是一门重要的专业技术，其内容主要包括以下几个方面：

1. 成本控制

目标成本设定：确定项目的总成本目标，包括计划成本和风险储备。

成本规划：制定详细的成本计划，包括预算、进度和控制措施。

成本监控：定期跟踪实际成本与计划成本之间的差异，并及时采取纠正措施。

变更管理：处理工程变更带来的成本影响，并确保成本控制目标不会受到影响。

2. 成本分析

成本分析方法：使用各种方法分析实际成本，包括直接成本分析、间接成本分析和价值工程分析。

成本归因：确定成本产生的原因和责任人。

成本改善策略：制定优化成本的措施，包括价值工程、采购优化和项目管理改进。

3. 成本预测

成本估算技术：使用参数估算、历史数据分析和工程分析等技术预测未来成本。

风险管理：评估和管理项目中潜在的成本风险，并制定应对措施。

应急规划：制定计划以应对不可预见的成本增加，确保项目在预算内完成。

4. 合同管理

合同审查：审查合同条款，确保成本管理要求得到充分体现。

合同变更管理：管理合同变更带来的成本影响，并确保合同双方利益得到保护。

付款管理：根据合同规定进行付款，并确保供应商和承包商及时获得付款。

5. 造价管理

造价编制：根据工程图纸、规范和相关标准编制工程造价。

造价审核：审查并验证造价的准确性和合理性。

定额编制：编制工程定额，为成本控制和造价管理提供基础。

6. 信息管理

成本管理系统：建立和管理成本管理信息系统，跟踪、分析和报告成本数据。

数据分析：使用数据分析工具识别成本趋势、影响因素和改善机会。

沟通与报告：定期向项目利益相关者提供成本管理报告和更新信息。