甲公司曾任乙公司装修经理（甲曾任乙装修公司经理,2018年1月18日辞职）

1、甲公司曾任乙公司装修经理

甲公司聘任乙公司前装修经理

一、甲公司背景

甲公司是一家专注于房地产开发和建筑工程的企业，拥有良好的信誉和丰富的工程经验。

二、乙公司前装修经理的任职情况

乙公司前装修经理在乙公司工作多年，担任过装修经理。期间，他负责多个大型装修项目的规划、设计、施工和验收工作。其工作表现出色，拥有丰富的装修知识和经验。

三、甲公司招聘需求

随着甲公司业务的不断发展，公司需要一名具有丰富装修经验和管理能力的装修经理，以提升公司的装修工程质量和效率。

四、乙公司前装修经理的入职

经过多轮筛选和面试，甲公司决定聘用乙公司前装修经理担任装修经理。乙公司前装修经理凭借其出色的专业能力和丰富的行业经验，成功入职甲公司。

五、工作职责

作为甲公司的装修经理，他的主要工作职责包括：

1. 负责公司装修工程项目的规划、设计、施工和验收工作；

2. 组成和管理装修工程项目团队，确保项目按时、按质、按预算完成；

3. 监督和指导施工人员，确保施工质量和安全；

4. 与业主、设计师和供应商进行沟通，协调装修工程的各项事宜；

5. 控制装修工程成本，优化资源配置，提高工程效益。

六、展望

甲公司相信，乙公司前装修经理的加入将为公司带来宝贵的装修专业知识和经验。他将为甲公司的装修工程项目提供强有力的领导，助力公司实现更高的工程质量和效益目标。

2、甲曾任乙装修公司经理,2018年1月18日辞职

甲离职乙装修公司

1. 辞职任职记录

甲曾担任乙装修公司经理一职。

2018 年 1 月 18 日，甲向乙装修公司提出辞职。

2. 辞职原因

具体辞职原因未详述。但辞职事件已得到证实。

3. 后续安排

甲辞职后，其在乙装修公司的职务已由他人接替。

乙装修公司继续运营，未受到甲辞职的影响。

3、甲公司总经理李某作为单位主要负责人,未履行

甲公司总经理李某未履行单位主要负责人职责

1. 未建立健全安全生产管理制度

李某作为甲公司总经理，未按照有关法律法规要求，建立健全安全生产管理制度。公司缺乏完善的安全生产责任制、安全风险辨识和评估程序，以及安全事故应急预案等。

2. 未落实安全生产责任

李某未明确部门、岗位安全生产责任，未对安全生产工作进行有效监督和检查。公司事故多发，但李某未及时采取整改措施，致使安全生产隐患长期存在。

3. 未提供安全生产条件

甲公司在生产过程中存在设备老化、作业环境恶劣等安全隐患，李某未采取有效措施改善生产条件，保障员工安全。事故发生后，李某辩称公司无钱投资改善安全条件，但经调查发现公司有充足的资金用于其他支出。

4. 未组织安全教育和培训

李某未组织员工参加安全生产教育和培训，致使员工安全意识淡薄，操作技能不熟练。事故发生后，李某声称公司组织过安全培训，但经调查发现，培训内容流于形式，未达到预期效果。

5. 违规指挥和操作

李某在生产过程中，违规指挥员工进行危险作业。事故发生后，李某推卸责任，声称员工违规操作造成事故。但经调查发现，李某下达了违反安全规定的指令，导致事故发生。

6. 事故发生后处置不当

事故发生后，李某未及时向相关部门报告，未采取有效措施组织抢险救援，致使人员伤亡和财产损失扩大。李某还试图隐瞒事故真相，干扰调查。